1. 五糧液——一個(gè)百年老品牌的華麗轉(zhuǎn)身
五糧液，這是一個(gè)擁有百年歷史的老品牌。然而，這個(gè)品牌在1999年，尤其是“順風(fēng)順?biāo)?9年”中，在經(jīng)歷一輪輪的高漲和低谷之后完成了驚艷的華麗轉(zhuǎn)身。那一年，五糧液的市值突破千億，成為中國市值最高的酒類股票。從此，這個(gè)品牌開始與茅臺(tái)、洋河、瀘州等一起，成為中國酒類市場品牌競爭中的“四大名酒”。
2. 五糧液在順勢而為中的戰(zhàn)略布局
97年，從五糧液魚米鄉(xiāng)發(fā)源的茅臺(tái)酒開始大熱，成為酒類市場的一股“黑馬”。而五糧液，一方面因?yàn)槠淦焚|(zhì)和衛(wèi)生等方面的原因，經(jīng)歷了一次名稱上的更新和變革，從“紹興洋酒”變成了“四川五糧液”。但另一方面，這個(gè)品牌卻逐漸走弱。然而，這個(gè)品牌在“順風(fēng)順?biāo)?9年”中完成了它的戰(zhàn)略布局。
五糧液開始在全國范圍內(nèi)開展品牌全面升級(jí)的行動(dòng)，推出了新系列的高端酒品，五糧液集團(tuán)的利潤也隨之上漲。而且，在這一年，五糧液的市場需求出現(xiàn)了顯著增長，品牌影響力不斷壯大。它的戰(zhàn)略布局和行動(dòng)，無疑是在順應(yīng)時(shí)代潮流中，在積極進(jìn)取的今天獲得了收獲。
3. 五糧液在品牌文化和營銷方面的創(chuàng)新
順勢而為的五糧液，還在品牌文化和營銷方面下了很大的功夫。品牌文化，是構(gòu)建品牌基礎(chǔ)的關(guān)鍵因素。于是，五糧液在其百年歷史基礎(chǔ)上，注入了新的品牌文化內(nèi)涵。它致力于將一種文化轉(zhuǎn)化為一種內(nèi)涵，在提升自身價(jià)值的同時(shí)，給消費(fèi)者傳播正能量的文化理念。
同時(shí)，營銷方面也取得了長足進(jìn)展。五糧液成立營銷委員會(huì)，對(duì)銷售體系進(jìn)行了全面調(diào)整。通過整合各個(gè)渠道、拓展市場規(guī)模，五糧液在營銷方面也取得了新的突破。它不斷加強(qiáng)市場調(diào)研和營銷策略的研究，把控銷售環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)營銷能力。
4. 五糧液的創(chuàng)新在面對(duì)變革的中國市場中的價(jià)值
“順風(fēng)順?biāo)?9年”是一個(gè)風(fēng)起云涌的年代，也是以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的時(shí)代。五糧液在1999年所做的，是將內(nèi)外一體的全面戰(zhàn)略升級(jí)貫徹到底，讓自身的品牌更好地適應(yīng)新的市場環(huán)境，并在經(jīng)濟(jì)變革的時(shí)代中獲得成功。
五糧液的品牌成功經(jīng)歷告訴我們，只有不斷創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)并帶領(lǐng)人們超越自我，在面對(duì)變革的時(shí)代中才能實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的提升。五糧液這個(gè)品牌，向世人展示了什么叫“富貴險(xiǎn)中求”，在風(fēng)云激蕩的中國市場中，五糧液的成功也彰顯出中國企業(yè)適應(yīng)變革和突破自我的智慧和勇氣。
五糧液在“順風(fēng)順?biāo)?9年”中，以其全球知名品牌的形象，展示了中國新市場的潛力。它的成功也證明，創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新才是企業(yè)向前的唯一途徑。希望我們的中國企業(yè)可以在新時(shí)代中，汲取五糧液成功的營養(yǎng)，展現(xiàn)出更加強(qiáng)大的品牌力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
